המנהל האידיאלי - מאפשר, משחרר, מגדל אנשים ומעצים אותם 

מאפשר, משחרר, מגדל אנשים ומעצים אותם / מאת יואב ברנזון



מה בעצם רוצה מנהל אידיאלי?



מנהל אידיאלי רוצה עובדים מאושרים, חזקים, מקצוענים ומרוצים. הוא אינו מחפש עבדים, הוא אינו רוצה אנשים מדוכאים, הוא אינו מחפש אנשים מפוחדים או צייתניים.



מה שמנהל אידיאלי רוצה הוא אנשים שלוקחים אחריות, אנשים שגדלים כל הזמן, שמביאים יצירתיות לעבודה, שהם יזמים וחיוביים, שלוקחים על עצמם משימות, ששואפים קדימה ולמעלה ושמרוצים מעצמם. מנהל אידיאלי יודע שכולם צריכים להתקדם, הוא מקדם אחרים ללא חשש כי הוא בעצמו מאלה שתמיד מתקדמים קדימה ולא מפחדים מכך.



איך הוא עושה את זה?



מנהל אידיאלי הוא מנהל יעיל, אפקטיבי, מאורגן וחכם. הוא מפקח על הדברים מלמעלה, כמו מנצח על תזמורת. הוא אינו נכנס לאנשים לנשמה ואינו מציק להם, הוא מאציל סמכויות אבל יודע לשמור על יד מפקחת ומכוונת, הוא מבין לעומק את הבעיות של העובדים שלו הוא יודע איך לפתור אותם במהירות ובחכמה כדי לאפשר להם להתקדם הלאה.



הוא איש צוות מעולה, איש ארגון מצויין וגם איש מקצוע טוב, אבל הוא אינו מנסה להוכיח לכולם שהוא הכי טוב או הכי יודע, אלא הוא רק מקפיד להיות זה שעומד תמיד בחזית, שיודע לכוון, להפעיל, לארגן ולדאוג ש"כל החבילה" תעבוד יחד בהרמוניה, כמו בסימפוניה.



מה הוא עושה כדי לממש את זה?



הדרך של המנהל האידיאלי להיות מנהל אידיאלי היא פשוטה: הוא משקיע בכל - בעובדים, בעבודה, בפיתוח עצמי וברווחה. הוא גם דואג לעובדים שלו ומפנה עבורם זמן לשיחות, להכוונה מקצועית, לחיזוק נפשי ולתחושת צוות.



הוא גם יודע להיות מקצועני, יעיל ונעים בעבודה עצמה. הוא גם מקפיד תמיד להיות מעודכן, ללמוד את הדברים החדשים ביותר ואת הטכנולוגיות המתקדמות ביותר והוא גם יודע ליזום ולארגן פעילות רווחה ולייצר רוח צוות נעימה וחיובית במקום העבודה.



וטיפ לסיום: הסוד של המנהל האידיאלי שהוא יודע להשקיע בכל תחומי הניהול, מבלי להזניח שום תחום, כך שתפקודו בסופו של דבר הוא שלם, אידיאלי והרמוני בלי שום חורים שחורים, אזורים מוזנחים או נכויות אישיות.